危机公关失败教训如何汲取并改进创新？我们危机公关公司员工，在每次舆情处理以后，要总结经验，对庆祝成就和失败中的教训。
庆祝危机公关员工和组织的成就以及从失败中汲取的教训。实际上，从尝试和失败中学到的经验教训通常是促使下一次成功创新的动力。这是关于信誉和诚实地检查哪些有效和哪些无效的意愿。
话虽如此，我们还必须强调成功领域，以鼓励更多的实验。创新需要一个团队，而传播者可以通过聚焦于任何公司中存在的那些小危机公关企业危机公关企业家来帮助建立它。沟通应提供方法，以帮助这些内部危机公关企业家在整个公司范围内建立联系，合作并建立动力。
最终，这些口袋将合并在一起，并构成整个文化的基础，从而将组织中各个层次和职务的危机公关员工转变为富有灵感的危机公关企业家。可以通过庆祝成就，分享切实的成果正如我在上一篇文章中讨论的那样，提供创新进展的最新信息并概述对顶线和底线增长或利润的影响来建立这种动力。
最后，创新是关于人和他们的才能的，而不是技术。为了将权力带给人民，危机公关员工必须感到有能力，有见识和受到鼓舞，才能充分发挥自己的热情并将自己的想法推向市场。交流或缺乏交流可以释放这种才能，并意味着惊人的创新文化与侵蚀停滞文化之间的差异。
