企业如何做好危机事件的早期准备。危机公关先发制人的效果是什么?它可以及时捕捉预警信号，随时监控企业的经营状况，提前预测和分析危及企业生存和发展的问题，从而达到预防和控制危机爆发的目的。
 

　　危机公关预警主要包括以下几个方面:

　　首先，危机监控。指对可能导致危机和危机出现的各种因素进行非常严格的监控，收集相关企业的危机信息，及时掌握企业危机变化的第一手信息。
 

　　二是危机预测和预测。它是指对监测中获得的一些信息进行识别和分析，以便更有组织、更突出地反映危机的变化，对未来可能发生的危机类型和危害程度做出一定的估计，并在必要时发出危机警报。
 

　　危机监测和预测是相互的，是企业进行危机管理的基础和依据，其中最重要的是收集整理信息，选择合适的方法进行判断，争取企业危机管理的时间。
 

　　第三，危机管理。 必须处理企业引发企业危机的可能性因素，采取应对措施和各种危机预案，来使得危机的发生或尽量使危机造成的损失减少到最小。
 

　　对于任何危机管理来说，等待危机发生后处理，永远不要有效地预防危机，所以防患于未然肯定是危机管理的最佳选择。这是企业日常工作中紧张的神经和潜意识，是企业的日常危机公关预警的长效心理机制，只有在这个角度上保持高度的警惕，才能确保危机不会发生还是不会发生。 许多事实非常生动，从心里真正重视，提高警惕，紧张神经是预防危机发生的最有效保证。 放松警惕或疏忽警惕，是容忍或繁殖危机的最大隐患。