下面小编就针对企业危机公关提出五条合理性的措施，来帮助企业在遇到危机的时候及时止损，挽回企业的损失。

　　企业首先要有负面口碑舆论监测的意识，争取第一时间发现，在没有发酵的时候进行舆论的控制防止变大、恶劣、恶化。同时也可以第一时间发现谣言，做到早发现、早应对、早扑灭。在发生突发事件时，除了常规的舆情监测外，企业应该有意识地加强定向舆情监测，也可以邀请行誉管家法律服务团队加入对公司的舆情监控。是做好负面舆情处理最有效手段。辟谣应该在传统媒体和新兴媒体两个战场上同时开展，尤其要重视第一时间在网络平台发布线、

　　首先要根据现有负面事件来召开会议,并且针对于不同的危机公关而组建专门的危机公关处理小组,而且在短时间内要快速的制定整个处理的流程,同时也要深入现场进行危机调查,并且根据实际情况了解来龙去脉。

　　公关小组首要安抚当事人，让事态和当事人情绪稳定,紧接着了解到事情的根本,然后再消除危机的源头,发布相关的证明说明,防止事态在短时间内进一步发展。

　　公关小组在了解事之后,一定要发布相关的事实和证明消息,进一步的来引导正确的舆论方向,并且根据现有的实际情况来消除舆论对危机的影响。

　　在处理完公关事件之后一定要对事件进行总结，并把处理事情的经过进行记录存档，方便以后遇到类似的有方法可循。

　　企业的危机公关是企业发展的必然吗，所以在遇到这类型时间的时候不要慌张，按照步骤进行冷静谨慎的出来即可。