危机公关组织如何提高专业服务技能？大多数危机公关组织都希望成为行业思想领袖。但是，很少有行业危机公关案例可以作为分享有用知识的基础，而这些知识又可以导致领导地位。
几乎每个初创企业都旨在破坏行业类别。很多时候，他们陷入讨论特征和功能的泥潭，发现自己陷入解释详尽和减慢增长速度的练习的流沙中。而且，我们不要将行业破坏仅限于较小的初创公司。规模更大，实力更雄厚的企业也意识到，处于发展中的行业的前沿要比被敏捷的创业公司超越要好。
在许多其他情况下，由于缺乏目标和一致性，危机公关组织无法达到既定目标。需要的是经过深思熟虑和明确定义的行业战略危机公关案例。
危机公关营销背景下的战略叙述着重于承认大趋势，解决看法和误解，确定一个更好的行业的愿景并提供有意义的，可付诸实践的贡献，从而有益于该类别的整体利益，而不仅仅是公司。
战略危机公关案例是危机公关组织最高抱负的指南。它超越了您的工作范围，并提供了许多危机公关组织所缺乏的常见的，具有更高用途的原因。现在，我们在一个超级危机公关案例的经济中运作，那里的故事像野火一样通过社交媒体传播。
