一般危机事件若发生，那么会在极短时间里在网络、媒体上传播，也不奇怪，万一有人推波助澜，后果将不堪设想。所以为了能，第一时间掌握主动权，那相关企业第一件事不是调查追责，而是应该承担责任，发布声明。虽然群众的情绪不能这么容易就 被安抚，但是这总比我们遮遮掩掩，默不作声来的好。
2，真诚沟通原则：实心实意。
危机事件发生以后，我们与群众之间的联系不能中断。此时，我们应该以真诚为最重要的前提，一切的隐瞒欺骗，将会导致更严重的后果的。我们实心实意的沟通，相信，群众在了解了整个事件的始末，关注了事情的进展是如此的公开透明，他们也会将心比心的。
3，速度第一原则：绝不犹豫。
在这个互联网时代，一切的信息，一旦在网络散播开来，在最初24小时里，它会以惊人的速度，像病毒式地传播开来。你就是想阻止，都可能力不能及啊。我们碰到这种危机的苗头，绝不能有所犹豫，要以速度第一的原则，快速启动应急预案，该及时与媒体、群众沟通的，就绝不能拖拉啊。
4，系统运行原则：协调管控。
我们可以预见，在危机事件的发生后，这个影响肯定是方方面面的。所以我们要做好统一的协调与管控工作，对于媒体公关、内部管控、信息监控、技术性措施等都得同步展开的。
在内，在事件专门的危机公关小组的领导下，统一口径，稳住人心，启动应急方案。
在外，我们应该借助政府、媒体、协会的力量，最大限度的联合其公信力的力量，将这件事态控制住，再发布处理方案。
5，权威证实原则：第三方影响。
要知道，有些时候，因为我们企业是利益相关的，所以仅仅靠我们自己的解释说明，是不管用的，公众也不会认可的。所以这个时候，如果有第三方的权威机构，那它的话，还是很管用的，群众还是非常认可的。
我们要知道危机事件是突发的小概率事件，尽管平时不怎么会碰到，但是一旦发生，没有处理好，后果非常的严重啊。所以掌握危机公关5s原则是很有必要的。
