企业危机公关如何进行才更有效?不仅要求企业公关人员具备专业的公关、传播知识，还需要他们以高度的战略眼光来处理危机。品牌联播为，信任的打破往往是从不恰当地处理危机开始的，所以企业在处理危机时，必须遵循三大原则：及时，透明，诚意。

　　博雅公关亚太区总裁鲍伯.皮卡德曾经说过：企业要直接与每一个消费者或公众沟通，充分利用“黄金一小时”法则，让信息更早更快地公诸于众，而不是遮掩、拖延或者否认。在互联网时代，引爆舆论往往只是一瞬间的事情，如果为危机公关做一个考量，时间应置于一切要素之上。因此，在危机发生后，企业必须在第一时间做出反应，避免事态继续扩大。在互联网时代，企业可以直接通过微博、官方网站等各种网络渠道来表明态度、发布信息，快速有又捷，保证危机公关的及时性。

　　另外，如果企业不能在第一时间给公众一个准确的回答，宁可放弃速度，等到事情水落石出后再公布真相。及时很重要，但是事件的真相更重要，如果企业前言不搭后语，公信力将受到质疑。

　　在危机公关的过程中，应当及时向公众公布事件调查的进程。如果时间紧迫，可以先发布声明表明态度，并给出新闻发布会的准确时间。为了保证结果的公正性，还可以邀请第三方介入调查。

　　另外，在披露调查信息的时候，要把握信息披露的度，不恰当的披露将会引起更多的质疑。要做好这一点，就要求企业在进行外部公关的时候，先做好内部沟通，让员工优先了解事件的真实情况，建议他们不要以个人名义披露信息。

　　天使投资基金创始人徐小平说过，最好的危机公关就是老老实实承认事实，拿出补偿来弥补过错，提出措施来防患未然。国外优秀企业在危机公关时，都会在第一时间站出来道歉认错，而认错，诚意最重要。因此，企业进行危机公关的过程中，最好不要使用“水军”去制造舆论，要以真诚加坦诚，来赢得处理危机的时间。

　　在这个网络化时代，互联网有着极其惊人的舆论引爆力，所以网络危机公关是尤其重要的。而做好网络危机公关除了要遵循以上三大原则外，还应当对互联网信息的传播方式、渠道等专业的网络知识有充分的了解，品牌联播建议对网络危机公关有兴趣的人士可以多到品牌联播的网站上学习、了解相关的信息。

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