上海危机公关公司

品牌如何打赢危机公关战

发表时间:2023-03-02 12:39

 

  说来也是机缘巧合,这本书是为我们品牌服务的公关公司的小伙伴送我的,还有姐夫李亲笔签名。

  李国威,网名“姐夫李”,有着近30年的媒体和企业公关从业经历。任职履历丰富,先后在通用电器、通用汽车(中国)、华晨汽车、生力啤酒有限公司担任公关传播相关职务。

  自从从事品牌传播以后,一直有在思索该如何和别的品牌不一样,该如何在繁重的竞争中脱颖而出。一方面是在实践中摸索,另外一方面则需要理论的扶持。

  品牌传播(包含狭义理解的公关)的魅力在于多变与危机的不可控,这也是一把双刃剑,正是因为它的不可控才令人忐忑。

  见识过太多昨天还在顶端飞舞的社会名人一夜之间摔到谷底的新闻;也因那些一开始被众星捧月的网红产品突然被曝光不合格而打寒颤。

  品牌更像是一座山的最顶端,也是企业前行的灯塔,品牌是一种精神寄托与支柱,因此它的引伸含义不容忽视,这也是为何近年来企业都增加了关于“品牌传播”这一块的投入。

  做任何事其实都有章法,面对不可知的情况其实也可以有预案,即使事件本身不可控,打法套路还是可以打好基本功,以不变应万变。

口碑营销2

  如果说之前《品牌公关实践手册》作为公关从业人员入门级的工具书的话,这本就应该是进阶版了。

  这本书的结构是具有系统性的。第一部分分析了危机产生的原因和场景,第二部分用大量的案例作为支撑提供了很多解决的思路和方法,第三部分则是危机过后的品牌复原,连起来就是一个危机处理的闭环。

  它尤其适合自查学习进度和质量。每一章节结束都会有该章节的小结和思考题。小结是为了让你自己回顾和查缺补漏,思考题则是让你立刻学以致用。

  互联网的发展、自媒体的兴起,在这个人人都是“媒体”的年代里,企业随时都在面对公众的监督。

  书里对危机进行了划分,与其一股脑地用同一种方式处理所有危机,倒不如做到胸中一杆秤,不同程度采取不同应对方式。

  为了更好理论结合实际,书里有很多耳熟能详的例子,这些例子都是近年发生的,整体都很有时效性。

  不管是西安奔驰女车主的维权,阿里巴巴蒋凡的情感纠葛,都提供了详细的解决方式和背后的思考逻辑。

  首先,品牌建立心智,而心智则产生情感,情感会驱动购买。而公关则是用来建立品牌的途径。

  之前业界就有很多争议,集中在公关与广告的界定。但随着时间推移,大家也就愈发明白:广告是黄婆卖瓜,自己说自己好;但公关则是让别人说你好。让别人说你好这件事可就难了,这也就是口碑的形成。

  最近我们公司里每个部门都领了销售的指标,不管是市场、产品、公关都需要为了实现每个月的目标而贡献。

  在和团队开会的时候,大家都面露为难:这公关怎么能直接促进销售呢?因为在我们看来,企业公关的最直接接触对象是媒体,通过媒体去接触消费者,但公关一般来说是不直接去和消费者建立对话的,因为公关的立场一般代表官方,而通过媒体的报道、采访来为品牌发声,从而促使大众对于品牌的改观与认可。但公关不会直接到经销商或者终端客户那里去营销,这就导致了业绩达成的链路太长,且无法用KPI来测算。

  姐夫李在书里就明确写了:公关不直接创造销售,但公关会对销售产生间接而根本性的影响。

  那么公关对于销售就是间接作用,而主要的责任是先建立声誉,再创造增长。无论我们举办的各项媒体活动、产品发布,最终都是希望借助他人的嘴巴来说我们的故事。

  危机也发生了,根据前期的分类也评估了,按照正确的处理方式也平稳过渡了,那么然后呢?

  不是说解决了就可以高枕无忧了,互联网是有记忆的,大众要完全放下并重拾对你的信任需要一个过程,这个时候,建立对话就是那座桥梁。

  对话是人类生存的基本方式,而互联网时代,人们也愿意接受吐槽的形式,不是那么的严肃,却又恰到好处的自黑认错,与其直截了当,吐槽反而是采取了迂回的方式达到了最终的目的。

  而为了让人走心,作为载体的文字就太重要了,好的故事才能真正进入心坎,温暖到人心,从而让人相信你的品牌。