数据增长：（1）营业额提升22.3%；（2）利润率提升了3.4%；（3）人均产值提升46.4%；（4）订单准交率提升了51.8%；（5）优化流程，整合了资源，提升了公司的运营能力、提高了管理团队的战斗力；（6）培养中基层干部27人；（7）沉淀了一套符合公司发展的阿米巴管理模式

　　4、数据增长：（1）核心团队思想统一、价值观一致；（2）阿米巴经营模式成功构建；（3）巴长人员快速成长，逐步具备以利润为导向的经营思维；（4）员工工作积极性明显提升，人员流失率下降近30%；（5）生产效率明显提升，人均小时产值提升53%，订单准交率提升到98%；（6）月营业额增长56%，公司毛利率提升7%。

　　3、数据增长：（1）培养了一批具备自主经营意识的人才；（2）构建了阿米巴的经营机制；（3）解放了老板，企业管理团队以经营结果为导向开展工作；（4）销售额增长41%，企业净利润提升23%。

　　4、数据增长：（1） 公司高层、中层、基本价值观高度统一；（2）公司企业文化清晰明确，提倡什么、禁止什么清楚明了；（3）组织架构调整实施，责、权、利下放至各事业部；（4）事业部实现独立财务核算；（5）事业部内各阿米巴实现独立财务核算；（6） 人才培养机制初步形成；（7） 持续降低成本的自主运营机制初步建立；（8）公司利润率提升5%，净利润提升80%。

　　远大方略始终遵循不了解不理解企业的前提下绝不轻易下结论，正式制定改善方案前必须深入到业务一线了解和理解企业的运营情况。

　　我们每一个项目都不是只有项目老师在策划，而是一个专业模块的团队老师共同策划、共同把关，提升方案的系统性和因地制宜性。

　　在理解和了解企业的基础上，我们会制定因地制宜的整体解决方案，提升方案的有效性和落地性。

　　项目辅导过程中不只是注重问题的解决，更注重对团队的培养和成长、团队的考评和激励。

　　咨询老师现场辅导，远大方略公司平台定期评审项目，项目的方向、重点和效果。

　　注重流程与IT融合，将项目固化；长期跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。