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提到危机公关,相信很多朋友对这个字眼并不陌生,不过对危机公关事件不是太了解,大多数朋友还在网络上看到企业或个人经常遇到危机公关事件,比如:三全猪肉水饺事件、三星电


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「企业网络公关」危机公关的应对措施有哪些?

  提到危机公关,相信很多朋友对这个字眼并不陌生,不过对危机公关事件不是太了解,大多数朋友还在网络上看到企业或个人经常遇到危机公关事件,比如:三全猪肉水饺事件、三星电池爆炸事件、三鹿奶粉三聚氰胺事件,其中的任何一个事件,如果处理不当会让企业陷入无法翻身的地步,那么企业危机公关的应对措施有哪些?
 

「企业网络公关」危机公关的应对措施有哪些?
 

  1、重视网络危机公关,建立危机公关管理部门,找专业人员对网上的言论进行监测,在危机事件刚刚生出萌芽时,及时处理,可以在一定程度上降低了危机爆发的可能。
 

  2、危机公关管理部门内部要分工明确,在管理的过程中需要针对性地对每个行业进行细化监管,责任到人。
 

  3、管理人员要有足够的资源,在发生危机事件后可调动所有的资源去解决危机,不能建立该部门,只是起到摆设作用,需要建立系统的处理方案,有高效的执行力。
 

  4、在面对危机事件时,要敢于承担,不能给公众一种企业逃避责任,谎话连篇的影响,会加重公众对企业的不信任,会激化危机。
 

  5、信息透明化,让公众及时看到事态进展,因为在危机事件发生后,有网民会想要了解企业的处理态度和方式,如果隐瞒不报,会引起网民怨愤。
 

  6、在危机解除后,应该加大危机管理部门的研究工作,多总结,仔细分析危机的特点,培养员工的危机意识,便于后期及时发现危机。
 

  现如今,网络发展迅速,人们获取信息的渠道和平台越来越多,而信息也会在网上无限放大,传播速度迅速,所以在遇到危机事件后,相关人员应该在12-24小时内,及时处理,减轻影响。

 




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