广州口碑营销
如何应对品牌危机?

先是携程虐童事件余息未了,后是红白蓝幼儿园扎针眼等事挑战大家底线,无一不掀起了一片血雨腥风的声讨。前几天,中国内容营销研究员的专家导师赵宁,在《别再骂携程的猪公关了,大家都好不到哪里去》一文里,就曾说过:“所有品牌危机中,最不被人原谅、永世不得翻身的一种,就是伤害到孩子。”...

如何寻找一家满意的品牌营销策划推广公司上海品牌策划公司小编来为你总结

互联网+时代的到来,市场和品牌经济发生了翻天覆地的变化,机遇和环境造就了一大批优秀企业。越来越多的公司注重全案策划在指导品牌入市的重要性,面对品牌公司的要求和需求越来越多,品牌策划公司也如雨后春笋般日渐增多起来,面对如此多的品牌策划公司,企业应该如何选择一家满意的公司,为自己的产品品牌进入市场保驾护航哪,这一问题已经困扰了企业和客户许久,那么接下来,别担心,让我这个上海策划人来跟大家探讨一下如何寻找一家满意的品牌营销推广策划公司已经成为一些客户和消费者的难题。别担心,让小编给你一些建议!...

如何判断危机公司公司是否专业靠谱?

在危机公关公司看来一般都是把危机公关看成特殊条件下和公众及媒体沟通的机会,从来不认为危机公关是靠“搞定一切”完成的。说的高大上一点:对危机的管理其实是一个企业真正成熟的标志,也是不断上台阶的必修课。“危机公关”本质就是对“危”的正视和管理,对“机”的捕捉和放大。是一件需要心平气和的事儿!...

全媒体时代下的舆情应对 高新区上市公司“公关素养”专题培训会顺利召开

晚报掌上长沙12月9日讯(通讯员 吴硕 全媒体记者 范宏欢)12月8日下午,长沙高新区机关十二党支部“聚金融、促科创”党建品牌系列活动”上市公司公关素养培训会“在长沙高新区麓谷基金广场顺利举行。长沙高新区科技金融服务中心副主任鲍硕、长沙高新区上市公司协会秘书长张恒亮出席了活动。...

浅析2019年双十一品牌公关危机案例!

品牌公关危机,可以理解为企业运用公关策略使媒体、公众、社会组织等外部客体接纳品牌并塑造良好形象、提高品牌价值的公共关系活动过程中,因管理或防范不足、自然灾害、突发意外引起的事故损害,以及企业的行为或政策、产品质量引起的信誉问题等,进而影响到品牌在社会中的公共关系环境,甚至威胁到其自身的生存与发展的危机情况。...

浅谈企业品牌管理论文范文

摘要:当代世界业已进入品牌竞争时代,品牌已成为一种新语言进入千家万户,而国际品牌则超越了民族文化障碍,以其独特的品牌魅力吸引着全球的消费者。开放和竞争的世界,从一定意义上来说就是品牌的世界。品牌是公司宝贵的资产,因为在市场经济中,拥有市场比拥有工厂重要的多,而唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。以品牌管理为核心,已成为企业重组和资源重新配置的重要机制;市场营销战略重心已转向品牌的管理。中国企业建立品牌的欲望业已形成了一股强大的市场潮流,推动着产品从工厂生产走向市场创建品牌。...

浅谈品牌及品牌管理决策

这种品牌价值评估体系是由英国国际品牌集团(Interbrand Group)所属的英国国际品牌公司创立的。这种方法的主要过程是以当年的销售额为准,核算出其理论营业利润,再核算出理论资本与无品牌利润,最后用品牌利润减去理论税收的结果乘以一个强度系数(这个系数包括市场领导能力、稳定性、市场倾向、国际化能力、发展趋势、所获支持、法律保障等7项,其范围在6~20之间)。...

浅谈品牌管理的工作职责

研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对于对品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成,因此,品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调查时间等,并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。...

浅谈“互联网+”时代下企业品牌管理和发展机遇

现在在网络快速发展的时代,网民的规模在不断的扩大,许多传统企业也开始意识到网络对于品牌管理的重要性。传统企业想要在网络环境中继续保持较高的营业额, 就势必要建立具有竞争优势的线上品牌。 而线上品牌的创立、 维护、 发展与线下都存在着很大的不同。相比于2016年天猫“双十一”网络购物狂欢节时营业额2分57秒破亿, 2017年优衣库更是将速度提高了2倍, 在1分钟内就达成了破亿的成就。...

企业三种不同的基本组织模式分析

对应于相互依存和相互补充关系,则是横向职能管理模式。在这种组织模式中,没有绝对的权威,聚集到这特定组织中的每一个人,都只是充当了特定的角色,尽管这不同的角色之间并不是完全平等的。而造成角色差别的不是,至少主要不是他们身外的物质经济资源,而是他们各自所拥有的知识和技能,以及与组织的价值目标达成相关联的社会资源。...

企业如何做好品牌舆情危机风险管理?

诱发企业品牌舆情危机的原因十分复杂,既有营销策略、产品缺陷问题,也有企业家个人因素。所以企业必须建立舆情管理机制,强化企业品牌风险管理。充分利用正面舆情,提升品牌价值;合理引导中性舆情,丰富品牌内涵;妥善处置负面舆情,维护品牌形象。那么企业如何有效做好品牌舆情危机风险管理工作呢?...

企业品牌怎么做好危机管理?如何选择单一品牌和多品牌的管理

比如可口可乐、宝洁、联合利华、欧莱雅等,在这些企业中,产品品牌的重要性高,预算、人员、资源也都向产品品牌倾斜,集团品牌往往需要借助产品品牌的资源。除此之外,还有一些业务多元化的多品牌企业,比如美国联合技术公司,旗下有飞机发动机、直升机、电梯、空调、安防设备等产业,他们必须做好集团品牌和产品品牌的分工,集团负责大型投资项目、官方媒体关系等,产品的传播则留給产品品牌去做.所谓多品牌共性主题合作,就是指将多品牌的共同主题整合在一起,各个品牌全部参加,形成对集团品牌和产品品牌都有利的企业声誉管理战略....

企业品牌如何起一个响亮的名字学会这几招就够了

公司企业如何起一个出众的名字,认为可以两个标准:一是可以注册,二是易记易传播。小米创始人之一黎万强曾在《参与感》里谈到“小米”名字的由来。他说那时团队想了一千多个名字,最后他们选了“小米”。虽然“小米”是五谷杂粮,是农产品,和手机科技没有关系,但是因为小米是大众熟悉的事物,而且易记易传播。...

企业品牌公关危机的产生有这三方面的原因

企业的发展过程中,有些时刻避免不了品牌公关危机的产生,而公关对于一家企业来说必不可少的,像一些上市企业,很多都有自己的公关团队,来处理企业对内对外的关系、品牌的打造和维护、公关危机的处理等重要事务,其中,公关危机相比于其他事物而言,更具有危险性,故而针对公关危机事件的危机公关便显得异常重要。公关危机是能够给企业带来负面影响的公共关系危机事件,而危机公关则是针对危机做出公关应对措施。...

企业管理模式与执行力的关系这5点教你打造超强团队

众所周知,我们做要把企业做大做强,不仅仅是要有合理的企业管理模式,还需要有一个执行力到位的团队,就比如说把企业当作是一辆马车,管理模式和团队执行力就像是两个轮子企业管理得很好,但是公司下达的任务团队完成的很差,执行力不到位的时候,那么也是白搭,执行层面出现问题,有好的创意策略也会是事半功倍的。...

企业管理的五大体系是什么

企业管理的五大体系是什么?企业管理体系概括起来包括五个方面:计划管理、流程管理、组织管理、制度管理、文化管理。具体是怎么样的呢?无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。1、打破职能习惯:大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系...

企业管理的三种模式 企业管理模式有哪几种

1、制度化管理模式:所谓制度化管理模式,就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然,这种规则必须是大家所认可的带有契约的规则,同时这种规则也是责权利对称的。2、系统化管理模式:企业的系统化标准化统筹化的管理是通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成的。3、随机化管理模式...

企业公关危机处理流程及管理步骤梳理附案例详解版

公关危机,每次提到这个词,想必各位从事公关工作的同事们都会心头一紧,“千万不要来啊!”但是,公关危机并不能如我们所愿,说不来就不来。根据不同阶段,采取不同的行动,危机前预防、危机中积极应对、危机后复盘总结经验。...