杰创智能又现高管辞职，一年多已发生6次高管任职变动
昕搜记者 齐萌 张智 深圳报道7月12日，杰创智能（301248.SZ）发布《关于公司高级管理人员辞职的公告》，公告显示，任职两年多的孙凌先生因个人原因申请辞去公司市场总监职务，辞职后孙凌先生不再担任公司其他职务。
据记者梳理，自杰创智能2022年4月20日上市一年多以来，公司已发生6次高管任职变动情况，涉及非职工代表监事、职工代表监事、内审部门负责人、董事会秘书、非独立董事等高管职位变动。
对此，IPG中国区首席经济学家柏文喜对《华夏时报》记者表示，非核心高管职位频繁变动可能会导致管理层的连续性和稳定性受到影响，可能会对公司的战略执行和业务运营带来不确定性；其次，高管离职可能会导致公司失去一定的专业知识和经验，需要重新培养和适应新的高管人员。
“这可能反映出公司激励不足，特别是长期激励不足，从离职高管的薪酬来看，属于市场中低水平，这也可能是高管离职的核心原因。”华中科技大学中国金融研究中心研究员、上书数字科技创始人兼CEO陈义佳在接受《华夏时报》记者采访时表示。
他认为，该公司应该重新思考自己的薪酬策略，梳理公司薪酬体系与机制，引入权益薪酬（股权激励等），通过薪酬证券化等方式来持续凝聚人心，并且降低公司薪酬成本，吸引优秀人才，推动公司高质量发展。
就相关问题，本报记者致函杰创智能，但截至发稿未收到回复。
高管辞职
公告显示，公司董事会近日收到公司高级管理人员孙凌先生的辞职报告，孙凌先生因个人原因申请辞去公司市场总监职务，辞职后孙凌先生不再担任公司其他职务。
据了解，孙凌于2021年2月26日经公司第三届董事会第一次会议审议通过，聘任为公司市场总监，原定任期至第三届董事会任期届满之日即2024年2月25日。
但任职两年多的孙凌先生因个人原因日前申请辞去公司市场总监职务，辞职后孙凌先生不再担任公司其他职务。
杰创智能在公告中表示，根据《公司法》《公司章程》的相关规定，孙凌先生的辞职报告自送达董事会之日起生效，孙凌先生已妥善完成工作交接事宜，其辞职不会给公司的正常运行造成影响。
杰创智能还指出，截至本公告披露日，孙凌先生持有公司股份数量为22.5万股，不存在应当履行而未履行的承诺事项情形。辞职后，孙凌先生将继续遵守《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等法律法规中有关上市公司高级管理人员减持股份的相关要求及承诺。
对此，柏文喜表示，公司高管变动的原因可能有多种。一方面，个人原因可能是高管离职的主要原因，包括个人发展需要、家庭原因等；另一方面，公司内部问题，如管理层之间的不和谐、业绩不佳等，也可能导致高管离职或被调整。
高管职位变动频繁
据记者梳理，自杰创智能2022年4月20日上市一年多以来，公司已发生6次高管任职变动情况，涉及非职工代表监事、职工代表监事、内审部门负责人、董事会秘书、非独立董事等高管职位变动。
2022年5月28日，公司董事会收到非独立董事刘让杰先生的书面辞职报告，刘让杰因个人原因，申请辞去第三届董事会非独立董事职务，辞职后将不在公司担任其他职务，同意增补李卓屏女士担任公司非独立董事。
仅5天后，公司又发布公告，李卓屏女士因工作调整原因，申请辞去公司董事会秘书职务，并将继续担任公司副总经理、财务总监职务，集中精力专注于公司运营及财务相关工作，同时，聘任严福洋先生担任公司副总经理、董事会秘书。
2022年8月16日，公司又变更内审部门负责人。因工作调整原因，余小平先生申请辞去公司内审部门负责人职务，并将继续担任公司其他职务，而后拟聘任邢少英女士担任公司内审部门负责人。
2022年8月19日，杰创智能又更换职工代表监事。当日公告显示，监事会近日收到公司职工代表监事甘留军先生提交的书面辞任报告，其因个人原因申请辞去公司第三届监事会职工代表监事职务，选举邢少英女士作为职工代表担任公司第三届监事会监事。
之后公司非职工代表监事也于4月25日被更换。非职工代表监事张海先生因个人原因申请辞去公司第三届监事会非职工代表监事职务，辞任后张海先生仍担任公司其他职务，增补连军荣先生担任公司第三届监事会非职工代表监事。
对此，柏文喜表示，杰创智能一年多来发生6次高管任职变动的背后可能透露出公司管理层稳定性不足的问题。这可能意味着公司在高管选拔和管理方面存在一些挑战，导致高管人员频繁离职或调整职位。
他表示，非核心高管职位频繁变动可能会对公司产生一定的负面影响。首先，这种变动可能会导致管理层的连续性和稳定性受到影响，可能会对公司的战略执行和业务运营带来不确定性；其次，高管离职可能会导致公司失去一定的专业知识和经验，需要重新培养和适应新的高管人员。
如何提高公司高管及员工队伍的稳定性？柏文喜表示，需要公司在选拔、培养、管理和激励等方面进行综合考虑和改进，以确保公司能够稳定发展并实现长期目标。
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳
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