疫情公共关系:面对突发疫情,公关公司该何去

发表时间:2020-03-24 18:20
    2020年,对影视行业的危机公关公司可以说是一场“灾难”。
    2019年本就是影视行业的“小年”,剧集播出和备案数量均增加、综艺节目招商不易且难有爆款,刚进入2020年就遭遇疫情的冲击,让仍在“寒冬”守候“春天”的影视行业雪上加霜。
    而相较于下游的影视制作和艺人经纪公司而言,处于影视产业链下游的危机公关公司的日子愈加困难。
    新京报记者在采访进程中发现,大多数影视行业的危机公关公司的负责人都对2020年的前景感到担忧,担忧项目收益不足以掩盖人力和房租。有的公司曾经出台了裁员或减薪的方案,也有的公司曾经预备关门结业。
    影响:入不敷出,顽强求存
    京和文化传媒负责人林树京向新京报表示,其实每年春节后的一两个月都是危机公关公司的平淡期,各方面的业务都不多。
    这段时间的珍贵在于“耕种”,公司运营的规划、团队的整理、业务的选择和洽谈等,都在这个时间段停止。“所以目前说疫情的影响,都是预判,但这种近在眼前的预判会让你觉得来势汹汹又无能为力。”
    林树京泄漏,宣传公司首先要面临的就是绰绰有余的成绩。
    由于宣传公司的资金根底绝对于影视公司要单薄太多,加上属于劳动密集型企业,人力本钱收入很大。假如疫情延续,宣传公司没有项目支出来源支撑的话,估量有不少会扛不住关门。
    “另外,危机公关公司也可以说是公关公司,很多业务都是跑出来的。这一两个月业务洽谈的缺位,会直接招致前面无活可干的困境。”
    京和传媒的宣传项目。
 
    袁琪(化名)就是一家预备关门结业的影视宣传公司的合伙人。她通知新京报记者,关门结业的想法在去年(2019年)年底就有了,这次疫情冲击只是加速了这一决议。
    “公司日常有十多位员工,每月的人力本钱加上办公场地租金有十多万的收入。但从去年开端接到项目数量越来越少,已有项目的结款也很慢,入不敷出,也看不到好转的迹象,几位合伙人都曾经萌发退意。”
    袁琪说,原本年前接了春节档一部电影的分包宣传,还谈了年后要播的一部网剧的局部宣传,但疫情一来,电影撤档,上映日期待定,网剧也表示低调上线就好,砍了大部分宣传预算。“这两单没有之后,我们分歧决议在往年5月房租到期后完毕公司。”
    应对:裁员瘦身,另觅出路
    面对比2019年更难的场面,有宣传公司选择结业,也有宣传公司选择减薪或裁员。
    林树京泄漏,京和传媒在春节之前就停止了一轮裁员,“裁员不只是为了节省收入,也能让团队愈加精炼,在应对大风浪时更沉着。近期假如两个月内业务没有停顿,京和也会思索减薪的举措。待疫情完毕、业务正常运转时,再来补偿员工的损失。”
    他还表示,目前曾经思索在传统业务范畴降价。“创业五年来积聚了很多的成功案例,所以前两年我们的报价的确要高出行业程度一些。为了让资金疾速活动起来,也让公司在业务选择上有更大空间,我们会有降价促销的举措。”
    除此而外,拓展新业务也是一种应对。“2020年我们方案与多位业内知名造型师、化妆师和摄影师展开深度捆绑协作,树立艺人抽象工作室。同时也与兄弟MCN公司展开深度协作,树立了大众号和抖音KOL联盟,抱团取暖共进退。”
    艺人或演艺组合的宣传都属于营销公司的任务范围。
    目前在成都家中办公的文案筹划Lulu通知新京报,她所在的新媒体宣传公司去年业绩欠佳,往年开年更是惨淡,曾经确定会兼并到母公司的新媒体部。
    “瘦身”随同而来的就是裁员。
    “项目增加的状况下,文案筹划的岗位也不需求那么多人。自我权衡了一下,也算不上公司最中心的员工,被裁掉的话也有心理准备。”Lulu说,目前公司派给她的任务是把之前项目的结案做好归类,这基本上是让交接任务的节拍了。“假如被裁,就在老家休息一段,接下来计划报个新东方,请求去国外留学。”
    行业:重新洗牌,多元运营
    这一轮疫情的冲击,将给影视危机公关行业带来什么样的改动?袁琪和几个合伙人,还有一些业内的冤家一同复盘检讨,为什么会走到关门结业的境地。
    “疫情和影视寒冬,都不是主因。真正的缘由,一个是起步晚了,没有赶上影视宣传行业的风口,得到了做强的先机;另一个是在影视行业如火如荼的那段时间,满足于在本人擅长的范畴活儿接不过去的形态,满足于停留在安全区,没有危机意识,得到了转型的时机。”
    在他们看来,阅历了这一轮关门裁员的大洗牌之后,将来的危机公关行业会有两种次要业态。一种是业务不限于影视行业的专业PR公司,比方奥美;另一种是专注于影视行业的头部危机公关公司转型成为影视全产业链的参与者,参与到电影、电视剧、综艺节目的投资、制造、发行、宣传的各个环节。
    林树京也认同,在行业不景气和疫情的影响下,宣传行业势必会迎来一轮大洗牌,一些大公司能够会减少规模或转移业务主线以应对困难,一些小公司能够会面临开张。
    但他表示,恰恰是2019年宣传行业的全体滑坡,客观上也让大家在面对行业不景气,包括面对不可估计的疫情时,曾经做好了一些应对预备的任务。很多危机公关公司在2019年就曾经认识到据守单一的宣传业务的风险,并曾经开端尝试各种可能性。
    “风浪当时,都会重生。置信重生后,大家做的业务会愈加多元,同行们会发现彼此身上的铠甲愈加厚重,尖刀也愈加尖利。”
来源:百家号